本篇文章给大家分享架构师属于管理吗，以及架构师是管理层么对应的知识点，希望对各位有所帮助。
简略信息一览：
信息系统项目管理师与系统架构设计师区别
1、信息系统项目管理师不是架构师，信息系统项目管理师指能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理的人员统称；而架构设计师指的是一种高级程序员。
2、在一个项目中，推动项目技术发展的是系统构架师。在技术方面，项目经理（项目管理师）配合系统构架师并提供各个方面的支持其主要职责是与内外部沟通和管理资源（包括人），系统构架师则要负责提出系统的总体构架，并给出开发指导。
3、我认为系统架构设计师要比信息系统项目管理师高一个级别。以我公司而言，信息系统项目管理师管理的项目都要经过架构师审批，而且项目管理的人不一定很熟悉架构，架构是从更高级的层面去看待一个项目。公司的架构师是绝对的比项目管理人短缺和高级别。
4、项目管理师侧重管理，注重沟通协调能力与综合技能的全面性；系统架构师侧重技术，专业深度更深。
5、系统架构设计师－主要是软件架构（比如软件用C/S、B/S？）设计，就是平时所说的架构师，在企业中可以充当架构师（本身也是一个职位）、（高级）项目经理都可以，你可以看看软考中相关的说明，当然也不是绝对的，你有这个证书，你还不一定有那个能力胜任上面的那两个职位。
6、高级软考主要包括信息系统项目管理师、系统架构设计师、网络规划师等。信息系统项目管理师 信息系统项目管理师是高级软考中的一个重要职业。这一职业资格认证主要考察项目管理的专业知识与技能，包括项目整体规划、项目组织设计与建设、项目风险的识别与应对等方面的能力。
IT人才金字塔结构是如何划分的?试诉对IT人才培养的看法
1、RD这个词有讲究，就是设计和实施，是两个意思，设计，是决定一个东西怎么做，实 施是把它做出来，我们刚开始，可能都是先做实施，慢慢走到设计，模块设计，系统设计 等等，如果做得好，以后慢慢专门做设计，就是架构师了。 软件人员一般RD不分，设计者通常就是实施者，因为基本上程序敲完，产品也就出来 了。
2、我想指出一点，像微软这样的跨国公司不断扩展其研发团队的规模有利于所在区域乃至整个中国IT产业的人才培养。IT产业从最初形成时起，便被打上了开放、合作与分工的烙印。业内几乎每家成功的公司都在不断输入资金和人才，输出行业精英和先进的技术与产品。
3、成熟的软件产业的人力资源结构应该呈“金字塔”型，顶端是若干名高端管理技术人才，中端是一大批基础技术人才，处于金字塔底层的从事用编码写程序、数据录入等基础性操作的工人是软件蓝领，他们是实现产品价值的主力军。
4、对于阶层式的金字塔结构，我个人不是很认同。阶层式的特点是各自的分工比较明确，但是因为存在高层与低层的一个跳跃，将会导致理解上的隔断。it管理方向可以上升到项目经理，产品经理等等。管理方面，又可以分为对事管理和对人管理。对事管理，就是对工作本身，对事情本身的一种责任，本身也是对单位的一种责任感。
求大侠,对软件公司的几个职位有点搞不清,技术总监,系统架构师...
系统分析师是抽象模型的建立者，他们需要专业的conceptionmodel（概念模型）知识和基础编程技巧。杰出的系统分析师会利用编程技巧来辅助建立conceptionmodule。
技术领域中的角色多元，诸如CTO、技术VP、技术总监和首席架构师，他们的称谓虽异，但核心能力的聚焦点却各有侧重。这些技术管理者，如同构建一座技术帝国的基石，他们的角色各有千秋，但共通的是五个不可或缺的支柱：领导力、文化塑造、人员管理、体系构建，以及扎实的技术底蕴。
一个完整团体具有：项目总监，项目经理，系统架构师，系统分析师，程序员/软件工程师，美工/网页设计师，测试工程师，实施人员，数据库管理工程师/技术员，配置工程师。我以前公司软件开发部门就有以上职位。一般情况下都有：项目经理，程序员，测试，美工 基本职员。望***纳。
公司职位等级：董事长、主席级别（3个级别：高级主席、主席、副主席）CEO，向董事局汇报 总裁（4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁），像CEO回报 总经理（2个级别：总经理，副总经理）总监（行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等）。
什么是架构师
1、软件架构师是软件行业中一种新兴职业，工作职责是在一个软件项目开发过程中，将客户的需求转换为规范的开发***及文本，并制定这个项目的总体架构，指导整个开发团队完成这个***。主导系统全局分析设计和实施、负责软件构架和关键技术决策的人员。
2、架构师一般分技术架构师和业务架构师，技术架构师又分软件架构师和系统架构师（网络架构师） 软件架构师一般就是只***用什么语言开发，用什么开发框架，用什么数据库等 系统架构师就是用大型机来跑还是用多个小型机或者工作站部署程序，攻多大的带宽，用电信的网络还是网通的网络等。
3、系统架构师是一个既需要掌控整体又需要洞悉局部瓶颈并依据具体的业务场景给出解决方案的团队领导型人物。确认和评估系统需求，给出开发规范，搭建系统实现的核心构架，并澄清技术细节、扫清主要难点的技术人员。主要着眼于系统的“技术实现”。
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