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简略信息一览：
我国软件业发展现状如何?
1、从工业软件行业细分产品结构来看，工业软件细分产品可分为嵌入式软件、协同集成、生产管理类、生产控制类以及研发设计类，其中嵌入式软件为我国工业软件的主要细分产品。
2、他们迫切需要依靠学习和培训获得进入IT业的技术能力。而另一个方面，IT行业中职业的变化和更替也是最为频繁的，它要求从业者必须不断地学习才能保持这种持续工作的状态。同时一个人学习的技术越先进，掌握的技术越全面，那么这个人的事业发展前景就越广阔，工作选择的机会就越大。
3、目前，我国工程项目管理软件的质量和实际应用水平远远落后于发达国家。因此，总结现状、寻找差距，探索一条适合我国国情的发展道路，用以指导软件的研究开发，推动实际应用的深入，对于提高我国项目管理水平、实现行业信息化、产业结构高度化，都是极具现实意义的。
4、国内软件技术发展现状。我国软件产业自上世纪70年代中期起步，随着改革开放30多年来的发展，我国软件业从无到有、从小到大，现在己发展成为国家战略性先导产业。2000年中国软件产业规模达到5834亿元，到2009年达到9513亿元 ，2010年超过1万亿元。
5、跨国公司一方面会把尽可能多的业务外包出去，另一方面在扩大外包的范围，跨国公司特别是欧美公司将把软件外包分散到多个国家和地区，同时由于垂直并购、规模扩张型并购，以及软硬件企业相互并购等加速，引发了信息技术产业体系的重新洗牌，这些为中国软件业的发展都提供了新的机遇。
华为薪酬管理的特点
所谓“重赏之下，必有勇夫”，工作最主要的目的之一，就是获取财富，“懂得给钱”才是最有效的激励方式。华为的薪酬主要分四块：工资+奖金+TUP分配+虚拟股分红。总体来讲，可以用16个字来概括华为的薪酬管理：以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪。
华为内网并不显示他们的级别。从13-18级，每个级别分ABC三小级别，大部分员工在18级内，15级以上薪资涨幅变慢。华为工程师15级工资标准202217000-21000元。华为实行的是职级制度，一般本科刚进入华为职级是13级，2年升一级，海外升级速度略快，1119级一般是基层和中层管理人，222级则到了副总裁级别。
薪酬管理与员工激励 一般而言，薪酬管理体系本身包括薪酬理念、薪酬模式、薪酬等级、薪酬水平、薪酬结构等核心内容。
在管理活动中所形成的公平合理的物质激励机制，是现代企业能够实现高速发展的强大动力。建立怎样的物质激励机制更能调动员工的积极性？华为企业进行了有益的探索。对所有员工用金钱***提高工作积极性，从而提高生产率，提高经济效益，把人看做“经济人”来满足员工的物质需求。
员工工资制度的不足 华为在软件指标考核方面，没有制定出合理、易操作的考核方法。比如在工资方面，通常以任职资格为职能工资制度提供依据。 （二）、职务发展方面存在的问题： 职务发展主要是指组织对员工职务开发的管理指导和对员工发展所作的系列管理。
弹性***：弹性***是指根据员工的需求和偏好，提供多种***选择的措施，如弹性工作时间、假期***、健康保险等。这种措施可以提高员工的满意度和忠诚度，激发员工的创造性和创新能力。
画张我的成长践行地图(2020-2040)
这也是我40-45岁非常关键的承上启下的5年，包括也是大儿子10-15岁（小学到初中），小儿子5-10岁（幼儿园到小学）非常关键的5年，所以画张成长践行地图显得非常有必要。 成长践行地图包括设定大方向，大的目标（为何而努力），以及对目标进行分解到小目标及具体行动指南。
首先先画出中国地图，陆地部分的整体轮廓，如图所示：然后画出中国地图的比较大的岛屿，和南海的海域范围，如图所示：我们将中国地图中，各个省市的分界线画出来，这里对照中国地图一个个的描。开始涂抹颜色。相邻的地方用不同颜色涂。沿海区域图上颜色，就完成了。
教师有感情的念儿歌，（六一到，六一到，幼儿园里真热闹。办个六一庆祝会，鲜花水果摆上了，再来做张大海报。你唱歌来我跳舞，今年节目真不少！） 提问：儿歌里提到的是什么节日？是谁的节日？你在这一天都会怎么度过呢？ 教师根据儿歌内容进行小结。
使用AI软件的几个步骤，就可轻松画出一张美丽的地图哦~~，下面以杭州西湖地图为例，主要呈现西湖十景和与游玩相关场景展示。 步骤1：打开AI，新建画布，使用30*30cm即可，选择【创建】 步骤2：在百度地图里找到西湖的全景，截图粘贴放在画布上，用钢笔工具沿着湖边线勾出轮廊。
在地图上“作画”； 地图显示的是一个俯视的8*8的区块，这意味着，只要当你将这128*128格范围的方块构建成你所喜欢的画作，那么这张地图无论你在何时拿出，它都会呈现出一幅画。实际上，用地图在《我的世界》作画进行设计，这是时下非常流行的一种建筑玩法。
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