文章阐述了关于架构师思维养成，以及架构师思维模型的信息，欢迎批评指正。
简略信息一览：
怎么做好业务架构师
架构能力 这个可以表现为抽象能力、整体规划能力、及设计能力。你需要照在业务的角度进行系统分解、技术选型、架构搭建，以及规范制定。架构出来了至少可以满足最近的发展，或者可以很方便对现有架构进行扩容。
架构师其实从某种意义上就是一种角色，而不是一种职位。一定要时时刻刻保持空杯心态。一定要有一颗保持饥渴学习和耐得住寂寞的赤子之心。当前的技术节凑是非常快的，特别是结婚以后又有小孩了。
业务架构设计必需做好的第一件事，就是100%明确战略驱动因素是什么。业务架构设计必需做好的第二件事，就是调研。通过调研，广度上理解企业的宏观环境、行业趋势，纵深上理解战略的前因后果、来龙去脉、横向上理解企业的竞争格局、友商动向。
不断扩充自己的知识面、完善知识体系，在对现有知识抽象的基础上，不断去沟通实践，你将获得更强的架构平衡能力。最后我还要说，业务知识非常重要，这个是你实践的关键！胡喜，就职于阿里巴巴集团旗下支付宝（中国）网络技术有限公司。担任技术架构师，负责支付宝技术架构规划，解决方案等相关工作。
对系统的重用、扩充套件、安全、效能、伸缩性、简洁等做系统级的把握。 系统架构师能力要求： 系统架构相关的知识和经验。 很强的自学能力、分析能力、解决问题的能力。 写作、沟通表达、培训。
服务器开发架构师?
1、架构师，顾名思义，是搭软件的整体框架的。需要把软件的模块，类，接口之类的东西设计出来。而软件工程师是在架构师把架子搭好之后编代码的。一般刚工作的只能做初级软件工程师，积累了几年经验后才有可能作架构师。
2、系统架构师应该掌握什么 我要成为一个软件架构师。对一个年轻的工程师来说，这是一个很好的目标。那么要成为系统架构师，应该掌握什么呢？架构师首先必须要了解需求和业务，架构师必须接地气。不了解需求的架构师，就去设计架构，指挥大家干活，纯粹是耍流氓。
3、工作角色不同 以上岗位工作角色是不同的，系统分析师和工程师主要工作将用户的需求，文字化、结构化、可理解、可测量地映射到文件上，将客户与开发人员的想法达成一致架起一座桥梁。而系统架构师和程序员 主要工作是选择各种软硬件技术的组合来实现需求。
4、综合应用JEE的知识来开发一个完整的应用。面向对象分析与设计 java是一种面向对象的语言，所以要深入学习面向对象的分析与设计，另外还要学习UML统一建模语言。接下来就是系统设计与架构 这里要学习的是Java设计模式、EJB设计模式、JEE核心设计模式、JEE应用程序框架设计。
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前阿里P9:架构师是如何炼成的?
1、在阿里，P8级别的角色通常是具有一定决策权的一线小队长，他们负责向下传达决策，向上汇报关键信息。多数有能力的员工，如果天赋和机遇都到位，能够达到P8这一级别。新入职的应届生可能从P5级别开始，而在6到10年的职业发展内，他们有机会晋升到P8。
2、领导能力：作为高级技术专家或技术领导，P9级别的员工通常还具备一定的领导能力。他们能够带领团队完成复杂的技术项目，协调各方资源，推动项目顺利进行。以阿里巴巴为例，许多P9级别的员工在公司的发展过程中扮演了关键角色。他们在各自的领域内做出了突出的贡献，推动了公司的技术创新和业务发展。
3、通常P9不太会直接冲在一线做具体产品设计和系统分析工作，他们需要站在更高维度对部门和事业部的效率负责。他们是重大业务架构和应用架构选型决策者，是向事业部负责人提供***的主要力量，也因此经常会沦为PPT供应商。
4、P9通常是负责一级域架构的高级工程师，相当于蚂蚁金服以前所说的“超域”级别的负责人，或者是二线团队的领导，也有部分是一线直接参与战斗的领导者。 这个级别的员工已经能够对事业部的业务决策产生影响，是事业部的核心力量，同时也是集团的中坚力量。
5、```html 在Java开发者的世界里，孤尽这个名字无疑是熠熠生辉的明星。然而，近日，关于这位前阿里P9架构师孤尽担任开课吧CTO的职位是否存在问题的争议引起了广泛关注。在脉脉热榜上，一则关于“前阿里P8转任P9，甚至传出转岗HR”的消息引发了热议。
关于架构师思维养成，以及架构师思维模型的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
