用友网络销售管理-用友网络销售管理软件

简略信息一览：

1、如果总账要结账，必须保证应收款管理，应付款管理，固定资产，工资管理，存货核算先结账。其中，前四项是底层模块，而存货核算是个中间模块，它必须保证其下面的模块（***购、销售、库存）结账时才能做。存货核算结账之前，必须在此模块中将所有仓库做期末处理。存货核算做期末处理之前，必须库存管理结账。

2、用友软件月末结帐流程：先模块结帐，后总帐结帐。（1）《***购管理》月末结账后，才能进行《库存管理》、《存货核算》、《应付管理》的月末结账。（2）只有在《***购管理》、《销售管理》结账后，《库存管理》才能进行结账。

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3、否则系统不予结账。 4 成本管理系统：要求除总账、存货外的其他模块必须结账后，方可进行月末结账。则12月末，工资未做结转下年前，成本管理不可以做12月结账。

4、销售管理：可以自定义销售过程进行精细的销售过程管理（包括阶段、行动、销售额等），可以进行销售推进状况分析以及结合销售定额进行销售漏斗分析和预测。包括：销售机会、报价、订单、销售定额和销售预测。邮件管理：多账户、邮件分发、邮件权限、邮件归档、邮件模板、邮件效果。

5、年结前的准备工作：总账模块最后一个月份（12月）已结账（工资模块无需进行12月的月末处理，因为此模块是在进行年度结转后自动对12月进行期末处理）；在进行年度结转前，请先进入“系统管理”对需要进行年度结转的账套进行一次完整的账套备份。

（图片来源网络，侵删）

” 对于“销售流程”，竟然没有任何一位员工，包括上至分公司总经理、销售总监，下至售前顾问、业务员、电话销售员，没有人清楚的说明软件企业的销售流程。

鼓励销售人员掌握软件对应的业务知识和软件功能，这样可以保证销售不乱说乱承诺。规章制度的建立前提是确立一个明确的销售目标，这个目标与公司的发展规划密切联系统一。在销售目标确立的情况下，给每个人和销售部门确立明确的销售指标，可以对每个人确立多个等级指标，要“跳起来”能够到的指标才好。

．ERP系统销售订单维护：销售人员通过订单维护系统可对销售订单的状态进行跟踪和维护，可以查询订单的状态。对处于没有下达状态的订单可以进行修改和删除，对于已完成的销售订单，可以进行手工或自动结案。系统提供订单的查询功能，使企业可以方便、及时、快速地了解订单的完成情况。

u8左侧底下最左边有个“设置”-单据设置-单据格式设置-销售出库单-显示-销售出库单显示模版，看看其中有没有单价和金额的表头，如果没有，点击右键出现“表头项目”对话框，把单价金额选上就可以了，打印模版的也添加上，就可以了。如果以前就没有，可以这么添加，以前有突然没有的话你也可以试试。

销售出库单生成有两种方式：审核发货单自动生成或在库存模块根据发货单手工生成。相关设置可以在销售管理、库存管理的设置—选项中查看。库存量也有两个概念：现存量、可用量，一般默认现存量减去待发货数量等于可用量，现存量在保存或者审核销售出库单之后系统自动调整，相关设置在库存管理的选项中可以查看。

有销售管理和库存管理模块共用的情况下，不能做空白的销售出库单，需要参照销售发货单。

在存货核算中生成销售出库单；材料领用出库：领料单-审核完毕出库，在存货核算生成材料出库单；其他出库：没有数量只有金额的月末出入库调整单是自动生成的；损毁或报废出库填制其他出库单，后在存货核算中生成其他出库单备注：用友U8的出入库，最终都通过存货核算模块生成记账凭证。

打开电脑U8系统登录界面，输入账号密码，选择合适的账套，之后点击登录。在iPhone手机1版本中打开百度 1210版本浏览器在登录U8的主页，点击左侧业务工作下的供应链（点击三角箭头）。在供应链下选择销售管在销售管理里选择销售发货，在销售发货下双击发货单。

收款管理集成系统。根据查询相关***息显示，销售管理系统与应收款管理系统集成使用，则日常销售***既可在销售管理系统中输入，也可在应收款管理系统中录入，两者一起使用可以使两者发挥到更高的作用。

销售系统：协助销售经理和销售人员快速管理客户、销售和业务的重要数据。收款系统：（1）反应客户和供应商的往来账款情况。（2）便捷地进行往来账款的核销。（3）自动计提坏账准备并生成凭证。（4）自动汇总编制帐表供用户进行账龄分析。（5）及时催收账款，对各类客户的信用进行评级。

收款环节。此环节围绕“保证按期全额回款”这一宗旨而展开工作，***取建立紫光广告管理系统（TAM）和按账龄分类管理应收账款两项举措把工作真正落到实处。首先，加强内控建设，量身定制了（TAM）系统实现应收账款的管理。

应收款管理系统应收款管理系统主要用于核算和管理单位与客户之间的往来款项。

企业自身的问题从主观上我国企业管理者普遍只重销售而忽视包括应收帐款管理在内的内部管理，而客观上他们对于应收帐款管理无论是经验还是理论都十分缺乏。应收帐款对企业的影响应收帐款对企业的影响主要来自两方面。高额的应收款直接影响企业的现金流入，直接引发财务危机。

应收账款管理是信用管理的重要组成部分，它属于企业后期信用管理范畴。应收账款的作用主要体现在企业生产经营过程中。主要有以下方面：贷款融资应收账款可以用于企业的流动资金贷款的基本条件，根据其大小及应收下游企业性质可以向银行申请流动资金贷款，用于企业的扩大经营与生产。

关于用友网络销售管理，以及用友网络销售管理软件的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。