花卉公司网站运营模式-花卉公司网站运营模式分析

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简略信息一览：

大学生开花店创业***书篇1 摘要：在不少人心中，开花店是个不错的创业项目。一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们的生活水平不断提高了，人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费，对于精神上的消费需求也在不断提提高。花可以调节室内的空气和湿度，对人的身体健康有益。

花店创业***书篇1 摘要：在不少人心中，开花店是个不错的创业项目。一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们的生活水平不断提高了，人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费，对于精神上的消费需求也在不断提提高。花可以调节室内的空气和湿度，对人的身体健康有益。

（图片来源网络，侵删）

花店的创业***书1 项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。

1、经营模式：实体经营：主要提供DIY花卉盆栽服务，其次搭配出售部分成品花卉盆栽。网上经营：作为实体经营的宣传推广窗口，主要接受购买成品盆栽和定制成品盆栽，同时兼售***。不提供DIY盆栽服务。经营方式：以自己五万元的资金开此店，在节约成本的前提下，开好花店。

2、经营花店时，品种一定要齐全。消费者的需要得到满足并感觉到方便后，他下次就会再来。作为经营者要不断地增高花艺程度，来适应日益增高鉴赏程度的消费者。花店留意学习积累知识和技能，和同行交流，据自身经济情况，有选择性地参加各种短期培训的学习，以吸取他人之长。

（图片来源网络，侵删）

3、员工管理 ● 员工管理：花店的经营过程中，作为终端销售人员的销售员发挥着至关重要的作用，员工的销售技巧和整体素质关系着专卖店的销售业绩和整体形象。员工选拔，员工应该具有以下几方面的素质良好的个人品质和素养代表着企业的风范，他必须做到：热情，认真，诚实。亲和力强。

写字楼内经营花店：由于花店房租的价格特定，而顾客的针对性也比较强，花艺程度相对比较高，制作的商品和花卉的质量都有一定的保证，花店的存在符合了市场需要。

一般花店的经营分类网络花店： ***花店，单家网站花店的站长们称自己网站为***花店。网络商城花店：如淘宝花店、京东花店等，花店利用这样的网络平台开设自己的网络花店。

多元化经营：除了出售鲜花之外，增加周边商品销售也是一种拓展业务的方式。比如卡片、礼品盒、气球等产品都可以与花卉搭配销售，增加收益。环保绿色：在当今社会流行环保和绿色消费的情况下，花店可以选择使用无公害花卉，并推出一些与环保有关的活动和产品，以吸引更多注重环保、健康的消费者。

纯粹”上的花店已经不适合市场的需求。加上竞争力的增强_顾客服务细致化_我店整体技术服务的不够_无法满足需求。机会_投入资金较少_风险小_在市场的影响下_可以很快的改变经营体系_销售模式全面能很快进入市场_提高产品知名度。

对于鲜花基地来说，卖个小花店（一次进货6-10扎鲜花）和卖给个体（一次买1-2扎鲜花），在商业模式上是差别不大的（大客户另说）。

卖简单而有品质的花开花店一定要记住的是，顾客并不是花艺爱好者，更不是整天手里拿着一本花艺书籍的人。对此，你的作品越复杂越不利于获得顾客的认同。简单、漂亮、品质、寓意好，顾客看了一眼就喜欢。这样不仅节约创作成本，也能节省一定时间。

地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。

花店创业***书一，项目名称：美丽花店二，公司项目策化花店使命有效的打通销售渠道，以提***品服务为根本，促进鲜花市场的***展.我们的完美将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境！公司目标立足学校，服务学生，辐射达州.创建完美花店。

王介鹏苑胜军刘振小组赵震成员孙永达王泽慧孙梦雪斗南营销花案卉例分析目录主体介绍SWOT分析STP战略4Ps战略一主体介绍昆明斗南频临滇池东岸，享有“金斗南”之称。斗南花卉市场，现已发展成为“中国乃至亚洲最大的鲜切花交易市场”，是著名的花都。

大学生创业故事：小花卉开辟大市场大学生段博宇是西安财经学院一名大四在校生。他的另一个身份是西安财经学院重点扶持的大学生创业项目万家惠园艺有限公司的老板。从他把绿色植物作为创业的主格调开始，他的大学生活就变得充实忙碌而又多姿多彩。段博宇的创业历程要追溯到他的中学时代。

一）花卉行业分析昆明市的花卉销售主要表现为两种渠道，一种是花卉市场，一种是零售市场，昆明批发市场一般是批零兼营，绝大多数经营经营规模小，经济实力弱。缺乏专门的营销技能知识。花卉销售的五种现状：花卉消费的观念落后。花卉产品结构不合理。

还可利用已有的设施，开设“花卉病房”，为某些娇贵的花卉进行看护，为某些越冬的花卉提供场所等。这样将可免除养花人的种种疑虑，并可增加花店的知名度，完善售后服务，从而增加花卉的销售。

常见的5种传统花店经营管理模式：生活区的花摊和花店：设备相对简单，由于设备的简单，相对的花卉服务项目也不是很完善，它们存在的地点在花市、小区、医院、学校附近，其好处是购花方便，缺点是花卉的品质不能完全保证，损耗大，包装比较粗糙，如果对此能加以改制，也同样具有一定的销售潜力。

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