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施工管理复习重点大揭秘!
三控三管一协调施工管理的核心就是“三控三管一协调”,涵盖了成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息等各个方面。
年版二级建造师《施工管理》教材在2019年版基础上修订了5%左右,变化幅度虽小,但都是必须要注意的考点,如【生产安全事故应急预案】,考点分析如下:生产安全事故应急预案是二建管理科目的核心考点,考核频次很高,2020版二建管理新教材对生产安全事故应急预案编制的主要内容及其管理进行较大的改动。
施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标,施工的进度目标和施工的质量目标。 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段,设计阶段,动用前准备阶段和保修期。
工程施工管理 建筑施工管理方法以“三控三管一协调”为关键构思各自开展描述,包含了工程建设成本费、进展、品质、安全性与自然环境、合同书、信息内容六个层面,内容多种多样,知识层面普遍,考试的可重复性较为大,考察方式为单选题。近些年考试难度系数有所增加,考察的知识要点愈来愈优化。
施工管理:建设工程施工管理以“三控三管一协调”为核心思路分别进行叙述,内容繁多,知识面广泛,考试的重复性比较大,考查形式为选择题,其中第二章、第四章、第六章为重点章节。
输配电用电工程施工要点及管理方法?
②严格把控输电线路施工材料质量,所有施工材料选购必须严格按照相关规范或者标准,并质检合格,方可进入施工现场。③提高输电线路施工人员专业技术水平,规范其施工行为,对施工全过程进行动态管理,确保施工质量与工期进度符合建设要求。(2)施工安全管理与风险控制。安全管理是电力工程输电线路施工的必要前提。
② 根据现场地形及确定的立塔方法来确定地面组装方法;③ 依据立塔方法和地面组装方法,选择配套合适的工器具;④ 地面组装前,场地应进行平整,以免构件受力变形。(2)铁塔施工方法 目前在输电线路施工中,主要***用的是分解组塔的施工方法,有外拉线抱杆分解组塔法、内拉线抱杆分解组塔法。
所有电器设备,一律安装漏电保护器,设备和线路必须良好,各种电动设备必须接零、接地,开关箱与用电设备实行一机、一闸、一保险。 (7)夜间施工要有足够照明设备,手把灯必须***用36v低压电,潮湿部位的照明也要***用低压照明,电器设备要有可靠的接地线,电器设备操作人员操作时必须带防护用具和绝缘手套。
规范临时用电 近几年,因临时用电出现问题而引起主线跳闸的故障出现逐年增多的趋势。撇开配电工程大量增多这个自然因素,对临时用电缺乏管理、同时对临时用电施工安装要求不严是造成此类故障率上升的主要原因。
第四条以“强化基础、突出重点、关口前移、完善管理”的工作方法,创建全国电网工程建设安全文明施工一流现场的目标,对现场总体布局、安全文明施工现场措施作出规定,以确保实现工程安全健康与环境管理目标。第五条施工单位(项目部)要根据安全文明施工策划,统筹布局,认真进行施工场地的安全文明施工具体设计,并负责实施。
施工安全的管理网络
1、⑴项目施工员是项目工程分阶段的安全生产负责人,对所管的分部工程安全生产负直接责任。⑵项目施工员应熟悉掌握有关安全生产操作规程,帮助督促生产班组遵守安全生产规章制度和本工种安全生产技术操作规程。⑶认真执行安全生产规章制度,不违章指挥。
2、除了对生产或者经营假冒伪劣劳动防护用品和无安全标志的特种劳动防护用品的企业进行打击之外,根据我国《劳动防护用品监督管理规定》,国家安全监管部门有权对配发无安全标志的特种劳动防护用品的企业进行依法查处。有行业从业人员也表示,不少工地使用的安全网并没有达到《安全网》标准所规定的要求。
3、在10kV配网工程的实际施工过程中,需要加强安全管理并且利用一定的技术措施来有效提高施工的整体质量和进度,这样才能够在保证施工质量的同时,尽可能减少一些不必要的人身安全和财产损失,对施工的整体质量以及安全性提供强有力的保证。
4、项目经理部各岗位的主要职责:1项目经理的职责是公司派驻现场的全权代表,是公司各种政策的具体实施者,负责科学合理地组织和管理生产各要素,协调与业主、地盘监理、地方***相关职能部门、设计人、分承包商等的关系,深入现场及时解决施工中出现的问题。
5、施工现场是一个危险的地方,为了保障工人的安全,项目部制定了一系列的安全管理规定。本文将介绍这些规定,帮助大家更好地了解施工现场的安全管理。机械与材料摆放有规施工现场机械与材料摆放有规,遵循项目部规定,各类材料严格按规范堆放。动火作业需谨慎动火作业需谨慎,执行安全规定不放松。
配网工程施工技术监管与安全措施?
1、在10kV配网工程的实际施工过程中,需要加强安全管理并且利用一定的技术措施来有效提高施工的整体质量和进度,这样才能够在保证施工质量的同时,尽可能减少一些不必要的人身安全和财产损失,对施工的整体质量以及安全性提供强有力的保证。
2、加强隐蔽工程管理 配电工程涉及的隐蔽工程主要为电缆沟和接地装置埋设。其它的隐蔽工程还有电缆桥架的防火分隔、电缆中接头、直埋电缆等。隐蔽工程因其“隐蔽性”,使其缺陷即使在竣工验收时也不易被发现。为保证隐蔽工程的质量,关键是做到:合理设计、严格施工、中途检查。
3、通过开展各种安全培训教育活动,例如安全警示教育、事故案例分析等同,让企业全员牢固树立“安全第一”的思想,树立“一切事故都可以预防”的安全理念,把安全教育培训同思想教育、技术教育、岗位专业培训相结合,提高安全意识和自我防护能力。
4、改进措施 1加强安全风险预测工作 配电网工程施工的影响因素较多,具有不确定性,安全事故的发生率较高。
5、严禁擅自变更现场安全措施。1严禁使用未经检验或不合格安全工器具。13严禁不挂接地线施工。14严禁不验电挂接地线。15严禁不打拉线放、紧线。1严禁杆基不牢登杆作业。1严禁登高不系安全带。18严禁上下抛掷施工材料及工器具。
6、配网工程施工由于工作任务集中,点多面广,特别是综合停电涉及多个施工单位,停电作业工期紧张,加大了施工安全风险管控难度。为有效分级管控配网综合停电施工安全风险,杜绝人身伤害事故,特制订本管控措施。
关于施工网络管理,以及网络施工工程的相关信息分享结束,感谢你的耐心阅读,希望对你有所帮助。